近日，從95、00后為主的Z世代年輕人的特點出發，北森人才管理研究院發布了《2021中國企業校園招聘白皮書》，對企業校園招聘的規劃和實施進行了深入探討。

　　新風向：校招運營創新及科技賦能

　　2021年，企業開始逐步恢復因疫情而損傷的元氣，隨之而來的是對人才的大量需求。北森校園招聘大數據顯示：與上一周期相比，疫情對校招供需兩方的影響在2020-2021年已有所顯現。一方面，畢業生求職積極性有所下降，另一方面，疫情后期經濟復蘇，催生了企業校招需求。

　　隨著Z世代大舉進軍職場，企業的校園招聘也出現了新的趨勢。北森調研還顯示，在過往HR最關注的“人才質量”和“校招效率”已被“校招運營創新”所取代。即使沒有全方位的校招運營策略，許多企業仍開始嘗試通過新渠道，發布招聘信息或在社交媒體上打造企業新人設，以便快速展開行動。

　　由于疫情的影響，2020年無接觸招聘得到了迅速普及，成為企業招聘的常規方式。北森調研發現，在過去一年中，有89.1%的企業采用了線上校招方式，僅有10.9%的企業仍是全線下實施。線上化招聘模式為校招效率帶來了顯著提升，也讓候選人應聘的過程變得更加便捷。

　　關注體驗 提高質量 科技賦能

　　面對更特立獨行的Z世代求職者，企業要實現與之同頻共振，就需要在校招時采取針對性的策略。

　　Z世代關注自我感知，且對校招過程的體驗要求“苛刻”。根據北森人才管理研究院對966名企業HR開展的調查發現，“應用數字化方式讓學生應聘過程更便捷”、“關注學生感受，面試后邀請填寫應聘滿意度反饋”和“入職前保溫運營，設計特定活動保持與學生的互動”是HR計劃在今年校招中提升學生體驗的重要方式。

　　面對嚴峻的業務挑戰、激烈的行業人才爭奪戰，企業對“高質量人才甄選”也有著愈發迫切的訴求。招聘科技為校招帶來更多可能性，也幫助企業踐行更多元化的人 才甄選理念，提供更多評估工具和方案選擇。經過大量的校招解決方案研究，北森發現：企業在校招人才評價甄選方面出現人才評估方式多樣化、人才評估標準重點、人才評估技術關注點“三種分化”趨勢。

　　在校園招聘中，企業與學生的高頻接觸一直都體現在前期投遞吸引和甄選錄用環節，而從發送Offer到學生入職之前，企業與人才的接觸形成“真空期”，這一周期最長可達到9個月。據北森調研，50.8%的HR計劃通過“提前推送崗位知識、學習課程，讓學生提前了解工作安排”進行人才保溫，此外“舉行企業Openday”和“提前采集入職信息”也是HR高頻選擇的人才保溫方式。

　　如今，Z世代年輕人們正開始在職場中嶄露頭角。通過校園招聘，讓企業為年輕人插上放飛夢想的翅膀。作為連續五年位列中國HR SaaS市場占有率第一，多次位居權威媒體企業服務軟件榜首的北森，致力為企業提供人才戰略多元視角，用一體化全周期人力資源數字化管理平臺，更高質量助力校園招聘。