后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇極具不穩(wěn)定性與不平衡性。在市場(chǎng)供需不平衡的情況下，成長(zhǎng)型企業(yè)面種種挑戰(zhàn)和困境。在過(guò)去一年多的時(shí)間里，由于疫情影響，航運(yùn)和物流行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)“完美風(fēng)暴”，其中凸顯當(dāng)前供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的一些問(wèn)題。在疫情“新常態(tài)”的外部大環(huán)境下，如何突破現(xiàn)時(shí)困狀，適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的客戶需求，成為成長(zhǎng)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷探索的話題。

2021年10月12日，馬士基大中華區(qū)將以“智慧物聯(lián)，共贏無(wú)界”為主題舉辦成長(zhǎng)型企業(yè)峰會(huì)。屆時(shí)，峰會(huì)直播間將連線馬士基大中華區(qū)銷(xiāo)售高級(jí)總監(jiān)羅海鋒先生，馬士基大中華區(qū)直接客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)朱紅輝女士，及特為（Twill）大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)丁楠女士，并邀請(qǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)客戶代表，針對(duì)當(dāng)下后疫情時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)，一同在線探討成長(zhǎng)型企業(yè)如何不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，探索構(gòu)建更加可持續(xù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)供應(yīng)鏈的快速發(fā)展不僅塑造著新的全球貿(mào)易模式，而且深刻影響著中國(guó)自身的發(fā)展。在這個(gè)互相聯(lián)系和改變迅速的世界，任何人都不能忽略中國(guó)企業(yè)重塑全球價(jià)值鏈的作用。成長(zhǎng)型企業(yè)在大中華區(qū)數(shù)量龐大，是非常具有活力的一股新鮮力量。馬士基致力于成為眾多成長(zhǎng)型企業(yè)的物流合作伙伴，見(jiàn)證他們自主創(chuàng)新，積極“走出去”的歷程。憑借提供端到端的全方位物流支持，馬士基得以幫助成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)運(yùn)控制，增加透明度、韌性，并最終為客戶節(jié)約成本，使客戶能夠以便捷、時(shí)效性強(qiáng)、可預(yù)見(jiàn)及靈活的方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的銜接。

馬士基物流解決方案涵蓋海運(yùn)、鐵路、空運(yùn)等多種運(yùn)輸方式，可提供定制化、組合產(chǎn)品、多種服務(wù)及方案，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。近年來(lái)，在“中國(guó)制造”走向品牌化和國(guó)際化的過(guò)程中，數(shù)字化是對(duì)跨境物流的全新賦能。疫情對(duì)跨境物流來(lái)說(shuō)相當(dāng)于一次“壓力測(cè)試”。成長(zhǎng)型企業(yè)作為跨境出海的主力軍，他們面臨著“鏈路復(fù)雜、服務(wù)分散、門(mén)檻高”等重重困難。馬士基也關(guān)注到客戶的需求。憑借我們?nèi)�球化的完善網(wǎng)絡(luò)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、本地清關(guān)和倉(cāng)儲(chǔ)配送、數(shù)字化平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，馬士基會(huì)為客戶提供全方位、成熟的門(mén)到門(mén)物流解決方案。通過(guò)智能化的科技創(chuàng)新，馬士基得以幫助成長(zhǎng)型企業(yè)邁向世界，在更廣闊的舞臺(tái)上創(chuàng)造價(jià)值。

10月12日，馬士基大中華區(qū)成長(zhǎng)型企業(yè)線上峰會(huì)誠(chéng)邀您的參與，通過(guò)在線直播的形式分享行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方案解讀，直擊后疫情時(shí)代如何提升成長(zhǎng)型企業(yè)供應(yīng)鏈韌性，共同探索“數(shù)智物流”新機(jī)遇。