國內(nèi)情況來看，由于電商快速發(fā)展，以紙箱為主的一次性使用包裝需求激增；同時，由于環(huán)保新政的實施，國內(nèi)紙箱廠自2010年的3300多家減少到目前2000家左右，導(dǎo)致供應(yīng)減少。

所以瓦楞紙箱價格在今年出現(xiàn)一波漲價風(fēng)潮，客戶對ROI（投資回報率）的計算有了和以前不同的結(jié)論。這一市場現(xiàn)象必將對可循環(huán)包裝的引用產(chǎn)生深遠影響。對于可循環(huán)包裝行業(yè)的投資者，設(shè)計者和生產(chǎn)者應(yīng)該利用這一市場趨勢，積極參與整個行業(yè)的重塑。

如果說一些包裝解決方案即能降低成本和提高效率，同時又能保護產(chǎn)品，很多人認(rèn)為這是違反邏輯的。

服務(wù)于電子行業(yè)制造商，位于馬里蘭州巴爾的摩的托盤供應(yīng)商Nelson公司的技術(shù)總監(jiān)John Clarke說，我們最近正在調(diào)整其運輸流程。

Clarke說：“客戶公司物流過程中有產(chǎn)品損壞，但也希望降低損壞成本。”制造商已經(jīng)有相當(dāng)?shù)偷模ò俜种�二）的損壞率，但其產(chǎn)品的高價值仍然激勵尋找減少損壞的方法。

Clarke與制造商合作，減少其托盤和箱子的尺寸，增加其強度。雖然新的包裝生產(chǎn)成本更高，但占地面積小，運輸成本（公司最常用的模式）減少了五倍。損失率下降到百分之零點一。

克拉克說：“綜合運輸和包裝為整體的方案節(jié)省提供了極好的降低綜合成本的機會。

在選擇運輸?shù)漠a(chǎn)品包裝時，節(jié)省成本只是制造商必須考慮的許多因素之一。近幾年來，客戶提供了很多對包裝材料的意見。更多的制造商正在考慮整個跨度的供應(yīng)鏈-從越來越自動化的制造業(yè)到返回物流。

同時，提高消費者對可持續(xù)發(fā)展的敏感性，以及網(wǎng)絡(luò)零售的增長，使制造商能夠呈現(xiàn)更加美觀的外觀。在整個過程中，通過包裝加強公司品牌的技術(shù)和新機遇也在影響著決策。

綜合來看，這些變化導(dǎo)致更多的公司在購買包裝時考慮使用成本，而不是采購成本。

 

盡管較低的每次使用成本往往意味著更高的前期成本，但公司越來越愿意做出更大的初始投資。例如，可回收包裝和封閉供應(yīng)鏈的出現(xiàn)使公司能夠?qū)⒉少彸杀緮U大到多種用途。

“供應(yīng)鏈并不總是包括將貨物從配送中心搬到商店，或從一個客戶轉(zhuǎn)移到另一個客戶，而是從兩個方向移動。”洛杉磯包裝制造商Rehrig供應(yīng)鏈解決方案銷售經(jīng)理Dan Lafond說到。

隨著貨物移動更快更頻繁，“任何浪費都浪費了一遍又一遍，”Dan Lafond說。“但是，很多公司正在不斷發(fā)展，以便在此過程中早日做出充分合理的長期決策，這通常涉及決定支付初始啟動成本，因為知道它將在后端享受紅利。”

可重復(fù)使用的包裝為降低成本（例如改進的產(chǎn)品安全性和品牌）提供了機會之門，而單向包裝則不適合。然而，這些更昂貴的可重復(fù)使用材料使包裝追蹤成為關(guān)鍵，因為要避免損失資產(chǎn)。

例如，可重復(fù)使用的包裝允許食品制造商使用促進安全性并減少產(chǎn)品損失的技術(shù)。考慮溫度跟蹤技術(shù)嵌入在裝有蛋盒的塑料托盤中。

“這些信息可以轉(zhuǎn)交給任何負(fù)責(zé)運送可銷售產(chǎn)品的人，”Lafond說。如果數(shù)據(jù)顯示雞蛋在運輸過程中某些時候暴露于不安全的溫度，則雜貨商或零售商可以采取行動減少損失。

可回收的包裝也提供增強品牌的機會。塑料箱可以以公司的顏色制造，并加入其標(biāo)志。在商店內(nèi)，有品牌的箱子可能會幫助公司脫穎而出。根據(jù)Rehrig和克萊姆森大學(xué)進行的一項研究，消費者花費46％多的時間查看可重復(fù)使用的箱子品牌，而非品牌商品，這可能會影響購買決策。

包括二次包裝在內(nèi)的促銷也為制造商提供了一種秘密追蹤其投資的方法，如果考慮一個裝載飲料的塑料托盤。

“這個托盤可以用來與客戶進行交流，”Lafond說。“他們可以通過使用他們的智能手機點擊這個輔助托盤來訪問產(chǎn)品信息，就像在商店里登錄一樣。

他補充說：“我們也在研究可以確定該資產(chǎn)位置的技術(shù)。”

由于可重復(fù)使用的包裝材料越來越普遍，所以有很多塑料盤子和托盤出現(xiàn)。雖然塑料托盤最初的成本往往較高，但它們持續(xù)時間更長，為食品等行業(yè)提供衛(wèi)生益處。塑料托盤對于叉車和其他設(shè)備也提供了更好的工作環(huán)境，從而降低了損壞的風(fēng)險，并通過延長托盤的使用壽命來支持更低的每次使用成本。

弗吉尼亞理工大學(xué)包裝和單元負(fù)載設(shè)計中心主任Laszlo Horvath說，有些公司在不增加其重量的情況下，甚至將玻璃纖維插入塑料中以增加托盤的強度。

可回收包裝的持續(xù)進步增加了公司定制的機會，Lafond表示：“公司可能不喜歡花費100萬美元在某個事情上（譬如投資某個技術(shù)），但是他們可能沒有意識到他們花了200萬美元而什么都沒有（譬如物流浪費產(chǎn)品損壞）”

國內(nèi)可循環(huán)包裝先行者，在汽車零件領(lǐng)域的探索已經(jīng)可以提供很多成功案例。

 

包裝的影響

從環(huán)境角度來看，可回收包裝通過減少垃圾填埋產(chǎn)品的數(shù)量來促進可持續(xù)發(fā)展，同時也減少了生產(chǎn)包裝所需的原材料用量。

許多新的可持續(xù)解決方案也在陸續(xù)進入市場。Horvath說，像蘑菇泡沫這樣的產(chǎn)品可能會花費更多的成本，但是可以為包括環(huán)保主義在內(nèi)的公司提供營銷機會。

例如，對于其較重的產(chǎn)品，計算機制造商戴爾使用基于蘑菇的包裝，其外觀和功能如聚苯乙烯泡沫塑料。2009年，公司開始使用竹子打包輕便產(chǎn)品，如筆記本電腦和智能手機；然而，竹子不適用于較重的產(chǎn)品，如服務(wù)器。

公司還需要考慮與包裝材料運輸相關(guān)的成本。例如，與現(xiàn)場使用的包裝材料相比，現(xiàn)場充氣的裝運卷將減少空間。

“這些考慮不僅涵蓋材料的可持續(xù)性，而且影響到整個供應(yīng)鏈，”位于伊朗伊斯蘭州迪爾菲爾德的包裝制造商Pregis營銷總監(jiān)Dach Davidson說。

相反地，使用可持續(xù)材料有時會增加運輸成本，一家位于美國北卡羅來納州埃爾姆伍德公園的包裝供應(yīng)商,Sealed Air的包裝和技術(shù)服務(wù)總監(jiān)馬特·湯普森說，“可持續(xù)材料因為加重，導(dǎo)致運費上漲，潛在地增加成本并抵消可持續(xù)性優(yōu)勢”。

湯普森說：“減少，再利用，回收利用這個口頭喊了多年，但仍然很重要。使用較少的包裝材料在企業(yè)可以采取的關(guān)鍵步驟之間排名很高，以減少其碳足跡。但使用徹底測試的產(chǎn)品是減少包裝量的關(guān)鍵。了解材料的特性對于防止產(chǎn)品損壞很重要。

湯普森說：“我們知道如何設(shè)計出一個最佳保護的包裝，我們也知道應(yīng)該在多大程度上減少包裝量而不犧牲產(chǎn)品保護。”

識別目標(biāo)產(chǎn)品損害率對于設(shè)計或重新加工其保護性包裝策略的公司很重要。一些昂貴的商品，如電子產(chǎn)品，需要非常低的損害率，但是其他行業(yè)的制造商發(fā)現(xiàn)，失去產(chǎn)品更有意義，而不是投資增強保護。

湯普森說：“制造商不經(jīng)常承認(rèn)，但是，投資于包裝來消除每一種可能的損壞情況都不值得花費和努力“

包裝設(shè)計必須考慮客戶如何打開盒子的預(yù)測，特別是在電子商務(wù)中。“當(dāng)用戶解開產(chǎn)品時，可能會發(fā)生很大的損壞，”湯普森說。在供應(yīng)鏈中，損害發(fā)生在公司可以提供對包裝進行改變以保護產(chǎn)品的機會。

因為制造商尋求建立品牌知名度和忠誠度，最終使用者如何看待消費品公司也獲得重視。過去，零售商可能已經(jīng)從多個配送中心出貨，甚至相同的物品都使用不同的包裝。

戴維森說：“包裝可能看起來不同，沒有公司想要展示的原始品牌形象。”

為了提升自己的形象，確保一貫的客戶體驗，在線銷售的零售商越來越多地尋求包裝，以獲得積極的第一印象，并保持客戶的回頭率。

盡管美感和可持續(xù)發(fā)展意識提高，但大多數(shù)公司仍然以盡可能低的成本優(yōu)先考慮運輸產(chǎn)品。湯普森說：“經(jīng)濟仍然是當(dāng)今的規(guī)則。公司必須在負(fù)擔(dān)能力和產(chǎn)品保護之間謹(jǐn)慎平衡“。

 

保護瓶子

經(jīng)常遭受產(chǎn)品損害的一個行業(yè)是瓶子制造。對于一家裝瓶制造商，弗吉尼亞理工大學(xué)的Horvath團隊分析了瓦楞紙箱和托盤之間的相互作用，這顯著影響了產(chǎn)品保護。研究顯示，取決于瓶子的分布狀況，托盤承受的重量分布有很大的不同，坐在桁架頂部的瓶子比在托盤中間的壓力高出10至30倍，其中瓶子壓在板子上，使其彎曲。，

這個問題可能導(dǎo)致瓶子泄漏，導(dǎo)致收入損失。一個解決方案是讓瓦楞紙設(shè)計師完成測試并確認(rèn)盒子與托盤的配合，以確保均勻的配重。投資更強大的正確尺寸的托盤也有助于降低整體包裝成本。

Horvath指出：“許多公司在設(shè)計二次包裝時忽視托盤。

用于保護貨物的材料種類也可能有很大差異。幾年前，位于伊利諾斯州梅爾羅斯公園的彈珠機制造商Stern Pinball正在經(jīng)歷由于運輸過程中的振動導(dǎo)致的瓦楞紙箱磨損彈球機的問題。該公司需要保留相同的盒子大小，這限制了潛在的解決方案。

最終，Stern從密封空氣切換到泡沫產(chǎn)品，密封空氣方案只保護盒子的角落，新方案節(jié)省了空間和減少了費用。為了嘗試新的方法，兩個彈球機-一個舊的包裝設(shè)計和一個新的-進行了一個振動試驗。在完全實施新包裝之前，斯特恩還測試了幾臺具有新泡沫保護功能的機器。

Sealed Air的設(shè)計經(jīng)理Kevin Dabrowski說：“對于斯特恩來說，降低成本至關(guān)重要，所以在機器的所有角落使用小的墊子是最好的選擇。“它使用最少量的材料提供了最大的保護。”

Horvath建議，公司可以與大學(xué)合作，在實施之前測試解決方案。“對于沒有足夠資金開展廣泛的包裝調(diào)查的公司來說，這是一個很好的選擇，”他說。“我們教會公司如何重新評估當(dāng)前流程，并找到更便宜的解決方案。”

在對包裝進行更改時，制造商有時會犯的一個錯誤，就是購買特定物品時，不了解其對相鄰零件的影響。Clarke說：“一些例子是包括在不了解如何支持包裝產(chǎn)品的情況下購買托盤;指定較大的托盤而不了解對貨運的影響;或安裝倉庫架系統(tǒng)時不考慮包裝和托盤組。

公司經(jīng)常忽視考慮其他重要的后果，例如其工作人員的能力，或制造設(shè)備的能力。

例如，切換到重卷或大塊捆綁的產(chǎn)品可能對員工造成意想不到的影響。戴維森說：“公司必須考慮勞動力，員工的健康和安全以及他們?nèi)绾翁幚懋a(chǎn)品。”

位于洛杉磯的照明制造商Justice Design Group改變了其包裝，以減少產(chǎn)品損壞，但在此過程中，發(fā)現(xiàn)一個更容易讓員工處理的解決方案。Justice Design Group總裁Brandon Levin說：“我們的產(chǎn)品具有很高的可定制性，這意味著如果在運輸過程中損壞，我們不能更換，我們必須重新制作一臺“

該公司從互鎖的波紋解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)榭山到馍�物的松散填充物。互鎖解決方案具有鋒利的邊緣，要求員工處理手套。填充沒有那些邊。它也減重，輕松支持照明燈具的許多曲線和壓力點。

在改變解決方案之前，該公司進行了降級測試，然后在完全切換之前，在幾個月內(nèi)開始使用新產(chǎn)品。Justice Design Group包裝業(yè)務(wù)已經(jīng)有了松散填充所需的設(shè)備，使過渡變得容易。

設(shè)備需求也應(yīng)該考慮到公司關(guān)于包裝的決定。產(chǎn)品如泡沫包裝需要一臺機器，并考慮到它的位置，以及它如何適應(yīng)制造業(yè)的現(xiàn)有狀況，對于做出明智的投資至關(guān)重要。

Davidson表示：“評估應(yīng)用和設(shè)備需求以及勞動和生產(chǎn)率要求。“只有這樣，你才能做出最好的最終決定。”

總部位于威斯康星州的Oorganowoc的可再利用包裝供應(yīng)商Orbis的行業(yè)營銷經(jīng)理Bob Petersen表示，各種選擇和潛在的后果，甚至其不確定性對制造商在選擇包裝策略的過程中產(chǎn)生了重大影響。

Petersen與幾家公司合作，以便獲得更低廉的交易成本，和不太耐用的包裝用品，以節(jié)省資金，但最終他們改變了他們的決定。隨著經(jīng)濟的改善，他預(yù)計更多的公司將投資更堅固的材料，以長期節(jié)省資金。

Petersen說：“在涉及包裝策略時，公司需要不斷挑戰(zhàn)自己的極限。