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互聯(lián)網(wǎng)雙寡頭之戰(zhàn): 阿里騰訊多領域短兵相接

  來源:21世紀經(jīng)濟報道   時間:2017-12-26 9:2

BAT排兵“未來戰(zhàn)場”

 

以大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展新動能,也成為企業(yè)投資布局的風口,BAT作為國內(nèi)科技企業(yè)巨頭,自然會搶奪數(shù)字經(jīng)濟等新經(jīng)濟風口。2017年即將過去,BAT在這一年加大了投資力度,投資領域主要分布在人工智能、新零售、汽車、文娛等新經(jīng)濟領域。尤為突出的是阿里巴巴和騰訊在多個領域形成了競爭態(tài)勢,如,阿里28.8億美元直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,拿下了歐尚和大潤發(fā),鞏固和發(fā)展其新零售戰(zhàn)略,騰訊則以42.15億元入股永輝超市,加速布局新零售;騰訊投資了蔚來汽車,阿里巴巴則投資了小鵬汽車,當然百度也投資了威馬汽車、蔚來汽車;文娛項目一直是騰訊的投資重點,與其業(yè)務也緊密整合,2017年也不斷加碼,阿里巴巴也一直希望做好文娛,但是目前來看并不突出。當然,人工智能是BAT都不可缺席的領域,百度在無人駕駛、機器翻譯、圖像識別等領域具有優(yōu)勢,投資也是圍繞其優(yōu)勢和戰(zhàn)略定位進行,并且進行多個全資收購。

 

風起云涌的2017年,互聯(lián)網(wǎng)江湖最終形成了騰訊和阿里巴巴雙寡頭并立的局面。

 

12月21日,胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤大中華區(qū)獨角獸指數(shù)》。榜單結(jié)合資本市場獨角獸定義,篩選出了有外部融資且估值超十億美金(70億人民幣)的優(yōu)秀企業(yè)。這些企業(yè)總數(shù)達120家,整體估值總計超3萬億。

 

值得注意的是,除了紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金等投資機構外,騰訊和阿里巴巴“捕獲”的獨角獸名單也位居前列。騰訊投資了21家獨角獸公司,排名第2;阿里巴巴投資了11家獨角獸公司,排名第6。

 

21世紀經(jīng)濟報道記者梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在共享單車、新零售、人工智能、交通出行等領域,都有騰訊和阿里巴巴的身影。二者在新零售的大戰(zhàn)一觸即發(fā)。另外,在阿里巴巴的核心業(yè)務在線電商上,騰訊也一直虎視眈眈。就在近日,騰訊以6.04億美元買入唯品會7%的股份,此舉正是為了補齊京東在服飾美妝領域的短板,殺入天貓最核心的優(yōu)勢品類。

 

可以看出的是,騰訊正在集結(jié)陣營內(nèi)的分散力量,與阿里巴巴的競爭也進入白熱化。資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士劉興亮在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為,畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風口就那么幾個,BAT必然會去押寶,并看中同樣的方向。“反過來說,創(chuàng)業(yè)者也要去考慮這個問題,找投資方可選的也不多。不是阿里就騰訊。”

 

可以預見,在新的一年,BAT已經(jīng)走到的交叉領域會越來越多, 競爭還是合作?馬云馬化騰們也走到了十字路口。

 

搶灘新零售

 

12月19日,劉興亮在自己的朋友圈發(fā)了一張騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、京東董事局主席兼CEO劉強東、唯品會董事長沈亞等人的合影照片。馬化騰在下方意味深長地評論稱:“物極必反。”

 

這張照片來自劉強東在今日頭條的個人賬號。就在12月18日,劉強東在今日頭條個人號發(fā)出一張三方高管舉杯慶祝的照片稱,“面對行業(yè)壟斷和二選一等不正當競爭,我們在一起!”彼時,騰訊聯(lián)手京東剛投資了唯品會。

 

實際上,行業(yè)老二和老三的合作有跡可循。早在7月12日,唯品會首次站隊京東,聯(lián)合發(fā)表“抵制不正當競爭行為的聲明”,稱天貓利用其市場壟斷地位,以各種方式要求商家簽署“獨家”協(xié)議,并從京東和唯品會等平臺退出,否則很難得到資源支持,甚至存在遭遇處罰的危險。

 

對于這一說法,阿里巴巴集團相關人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示了否認。不過,騰訊納入唯品會,最終的目的仍然是為了扶持京東,以補充后者在服飾美妝行業(yè)的短板。

 

一名投資行業(yè)人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,騰訊此筆投資給出了55%的溢價,并開放了微信和京東的流量入口。可見為了拉攏唯品會,是志在必得不惜成本的。“騰訊其實并沒有放棄電商業(yè)務,不管是京東、唯品會還是后來的拼多多都在行業(yè)扎根很深。這一點是阿里巴巴不愿意看到的。”

 

而更為激烈的競爭又體現(xiàn)在了新零售領域。阿里巴巴前腳28.8億美元買下了高鑫零售36.16%的股份(直接和間接持股),拿下歐尚和大潤發(fā),騰訊后腳便以42.15億拿下永輝超市5%股份。騰訊的布局在情理之中。2017年初,永輝超市的最新業(yè)態(tài)超級物種首店溫泉店在福州開業(yè),其業(yè)態(tài)直接與阿里巴巴旗下的盒馬鮮生展開了競爭。

 

2015年8月8日,永輝超市披露定增預案,劉強東與孫加明控制的兩家公司京東邦能和江蘇圓周出資43億元,認購其發(fā)行后股本的10%。兩年過去了,永輝超市在9個城市的80多家門店,均已入駐京東到家,門店訂單由達達送達。

 

作為京東的重要股東,騰訊此番出手投資永輝,其目的在于線下新零售布局并與阿里巴巴競爭。而阿里巴巴近年來的一系列布局,正在引爆線下場景之戰(zhàn)。通過對高鑫零售、銀泰百貨、蘇寧、盒馬鮮生、百聯(lián)集團、三江購物等傳統(tǒng)零售的布局,正在突破線上紅利的天花板。這一領域,騰訊和京東正在全力追趕。

 

多面角逐

 

目前,騰訊與阿里巴巴之間的支付、電商、云計算等領域的競爭,全面從線上轉(zhuǎn)移到線下。

 

阿里巴巴CEO張勇在全員公開信中表示,2017年是阿里巴巴集團“五新”戰(zhàn)略開始的一年,投資重點也會圍繞“五新”戰(zhàn)略展開。新零售、人工智能和企服占了大部分投資比例。

 

同時,騰訊也在這些領域大舉出擊。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年騰訊投資近110家公司,阿里投資了40多家公司。雖然數(shù)量懸殊,但是布局的領域和方向卻是基本一致,涉及出行、企業(yè)服務、文娛、人工智能、電商等領域。

 

針對這種競爭格局,馬化騰在出席2017廣州《財富》全球論壇時表示,正常合理的競爭可以促進發(fā)展,會激發(fā)斗志和企業(yè)的潛能。“我數(shù)了一下,我們可能在十幾個地方都有競爭。”

 

在電商之外,騰訊在文娛領域的布局則一直領先于阿里巴巴。據(jù)獵云網(wǎng)統(tǒng)計,騰訊對于文化娛樂領域進行了91次投資,除了最近上市的閱文集團外,還投資了華誼兄弟、原力動漫、喜馬拉雅、B站等知名內(nèi)容平臺。此外,還有羅輯思維、知乎、新榜等。而阿里巴巴雖然也成立了大文娛板塊,但是結(jié)果卻差強人意,未來的發(fā)展方向也不得而知。

 

新零售、人工智能、企業(yè)服務等成為阿里巴巴的戰(zhàn)略方向,此前嘗試的社交布局也漸漸被拋棄。11月24日,陌陌公司宣布,虞鋒、蔡崇信由于個人原因辭任董事會董事。今年以來,阿里巴巴已經(jīng)大幅減持了陌陌股權。

 

據(jù)統(tǒng)計,阿里巴巴曾在2016年10月到今年3月31日之間4次大規(guī)模減持陌陌,最低價格22.16美元,最高價格33.2美元,共計減持3000萬股,套現(xiàn)9億美元,該減持股份占總的所持股份的15.71%。

 

劉興亮認為,騰訊對于所投公司持開放態(tài)度,自己貢獻更多的流量來源。而阿里巴巴則是要將對方納入到生態(tài)內(nèi),因為阿里巴巴的變現(xiàn)能力足夠強。“你看微博和優(yōu)酷就是典型的例子,阿里能夠足夠賦能,直接帶來收益。相對,這也說明阿里巴巴的系統(tǒng)比較封閉。”

 

在2018年以及更遠的未來,BAT之間的角逐還會持續(xù),任何一家都不會松懈。但是,它們看中的明顯是B輪以后的成熟企業(yè),并且是賽道的領先玩家。初創(chuàng)企業(yè)得到青睞的可能性已經(jīng)越來越小。

 

另一名分析人士方軍認為,未來線上線下融合的數(shù)字經(jīng)濟究竟是什么樣,現(xiàn)在沒有人能清晰地預測。但不管怎樣,情況已經(jīng)很明顯,下一波數(shù)字經(jīng)濟的主要競爭前沿已經(jīng)轉(zhuǎn)移到線下?偟膩碚f,數(shù)字經(jīng)濟的新浪潮正在到來,而騰訊與阿里巴巴在試圖買下未來。

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