物流社會化收入大增136% 蘇寧全渠道運營模式被認可“效率優
物流行業對于電商用戶來說,重要的是快速高效,尤其在人工智能、大數據、無人機等前沿技術加持的情況下,服務體驗,尤其是物流是否“給力”會成為用戶選擇一個平臺的重要因素。
蘇寧是國內最早進行自營物流布局的零售企業之一,其物流發展正加速邁入收獲期。近日,蘇寧易購發布2017年年報顯示,蘇寧取得了自互聯網轉型以來的最好業績,其中物流、金融云為了蘇寧兩個新的增長極。蘇寧物流社會化營業收入(不含天天快遞)同比增長136.24%,目前仍然在持續高速增長。
華泰證券研究員張堅認為,從財務指標看,蘇寧運營費用率自2015年起逐年下降,且在營銷費用率、倉儲物流費用率上顯著低于京東,表明全渠道運營模式確有效率優勢。
(圖:蘇寧易購門店)
蘇寧物流社會化營收收入大增136%
早在20年前,蘇寧的掌門人張近東就篤定物流是零售業發展的根本,并將物流的發展放在了集團戰略高度,布局現代零售業最先進的物流體系。
如今,作為國內最早開放自有物流的零售企業,蘇寧物流打造的線上線下融合,開放共享的新物流體系已經成型。年報顯示,蘇寧物流擁有686萬方的倉儲面積、覆蓋全國352個地級市、2908個區縣城市、20871個快遞網點,蘇寧物流社會化營業收入(不含天天快遞)同比增長136.24%。
(圖:蘇寧物流共享快遞盒)
事實上,上述強大的物流實力并非一蹴而就。自2015年起,蘇寧不斷向社會提供數據云、金融云和物流云服務,打造互聯網零售盈利的新模式。
中泰證券認為,倉儲以及物流資產社會化開放,同時提升整體自身規模內的效益,拉低整體費用率水平。
年報財務數據顯示,2017年蘇寧物流費率為1.54%,與京東近7.5%的履約費用率差別很大(京東履約費用還包括客服、售后等人員成本)。蘇寧目前線上線下一體化的物流體系和自建倉儲的戰略,明顯有低成本的優勢。
截至 2017 年末,蘇寧易購已投入運營 8 個自動化揀選中心、37 個區域配送中心,另外有 4個自動化揀選中心在建、擴建,20 個區域配送中心在建、擴建。“次日達”、“半日達”服務覆蓋全國 319 個城市;“準時達”已在全國 9 個城市推出;“送裝一體”已在全國 114 個城市推行,持續提升物流配送時效和用戶服務體驗。
物流板塊有望成為新利潤增長點
不斷夯實基礎的蘇寧易購,隨著其與天天快遞的整合完成,以及與天貓合作的深化,未來物流社會化收入有望持續快速增長,打造利潤新增長點。據了解,目前蘇寧物流已和菜鳥網絡完成后臺對接,蘇寧物流已經向家電3C、快消品、家居家裝等2000多家社會伙伴全面開放物流云資源,且截至2017年底,天天快遞已經占據了菜鳥裹裹項目60%以上業務量的攬收。蘇寧已經打造了一個全場景互聯、多業態并發的共贏平臺。
蘇寧物流社會化輸出的步伐還在繼續。2017年11月,蘇寧易購聯合深創投設立物流地產基金,目標總規模 300 億元,蘇寧物流持股 51%,后續將采取輕資產運營模式,打造國內最大的物流基礎設施網與服務網,未來管理倉儲規模有望達到 1200-1500 萬平米。海通證券指,“此舉以加速優質物流倉儲資源的獲取,首期基金設立相關工作正穩步推進,資金儲備充足。”
盡管如此,張近東仍然對蘇寧物流提出了更高的要求:至2020年,蘇寧物流將完成“基礎設施航母編隊建設”,新建40座中大型倉庫、100個城市分撥中心,倉儲面積新增1000萬平方米;航空物流突破100條,運輸車輛超過10萬輛;在農村和學校打造10000個服務站點,自提點超過50000個,快遞點突破30000個。要為消費者構建無處不在的物流網絡。
(蘇寧智慧零售大開發戰略發布會現場)
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