銳特信息出席第十屆全球冷鏈峰會,賦能冷鏈物流精細化管理
6月13-15日,第十屆全球冷鏈峰會在天津召開,會議由中物聯(lián)、美國駐華使館農業(yè)貿易處、全球冷鏈聯(lián)盟主辦,中物聯(lián)冷鏈委承辦。作為中國領先的供應鏈一體化混合云解決方案服務商,銳特信息應邀出席了此次峰會,銳特信息副總裁朱劍川先生應邀參與了“冷鏈物流的精細化管理”的主題互動,贏得與會嘉賓的高度關注。
全球冷鏈峰會作為國際上知名的冷鏈高端品牌活動,至2018年已連續(xù)舉辦十屆,被業(yè)界號稱“冷鏈達沃斯”。本次會議以“互聯(lián)互通,共建共享”為主題,吸引了來自全球20個國家和地區(qū)的1000多位冷鏈相關領域的協(xié)會領袖、政府領導、企業(yè)高層、行業(yè)專家參加。
銳特信息副總裁朱劍川先生互動分享
關于冷鏈物流的精細化管理,朱劍川先生與嘉賓們進行了熱烈的互動和分享。他表示,冷鏈物流關注的安全和質量在運行過程中需要更多的投入,因此在提高質量的同時要做到降本增效,可以采用目前最先進的軟硬件技術。他提到近兩年經常提到的智慧供應鏈、智慧物流,將其分為兩個部分,一個部分稱為大腦,指的是軟件部分;另一部分稱為小腦,指的是設備部分,包括智能倉儲、AGV等等。
互動嘉賓合影留念
在軟件部分,如何讓供應鏈更智慧?朱劍川先生從四個角度進行了分享,第一個是規(guī)劃角度:在整個運作前期提出設計,并通過大數(shù)據(jù)驗證這一設計。例如對于月臺、升降機、或者電梯有限的情況下,如何進行統(tǒng)一的管控,統(tǒng)一的裝卸管理,合理的月臺預約,這些可以提升整個流通的效率。第二個是做好計劃層面:計劃層面離不開整個訂單的協(xié)同。以往,訂單的及時性比較低,造成計劃過程效率低。計劃過程使得在月臺分配、電梯分配等方面提前做出預測,避免作業(yè)過程中資源調配不及時,造成資源利用的浪費。第三是協(xié)同層面:在整個的作業(yè)過程,涉及的決策很多,包括裝卸隊、車隊、司機等,如果需要在計劃過程中做出調整,則要與不同的決策協(xié)同起來,信息的及時反饋很重要。在終端采集的方式方法很多,如通過手機、二維碼等快速將整個環(huán)節(jié)的信息第一時間反饋。第四個是作業(yè)層面:作業(yè)層面深入到一線的操作,對作業(yè)方案的制定涉及到很多的細節(jié),根據(jù)不同的商品特性制定整個的操作方案。在智慧供應鏈方面,可以從以上四個角度去設計不同的方案,然后與硬件集成完成整個的作業(yè)過程。
銳特信息自成立十余年來,一直深扎物流供應鏈產業(yè),在冷鏈行業(yè)擁有完整的、體系化的產品和解決方案,提供基于混合云架構模塊化的組件,提供WMS、TMS、自動配載、線路優(yōu)化、智能調度和大數(shù)據(jù)AI等服務,以滿足客戶不斷成長和IT拓展需求。銳特信息冷鏈物流解決方案,幫助企業(yè)規(guī)范冷鏈作業(yè)各環(huán)節(jié),有效監(jiān)控冷鏈物流全過程,提高冷鏈業(yè)務的管理水平和運營效率,實現(xiàn)降本增效。
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