隨著經濟新常態的到來，物流運輸行業的競爭越來越激烈，物流企業如何贏得自己的競爭優勢是每個經營者需要思考的問題。
　　提問是最好的思考方式，提出問題一定程度上比解決問題更為關鍵。作為企業經營的高管或掌舵人，關鍵的任務是提出符合時代發展的問題，用問題指引自己對企業的發展進行深度思考。
　　下面這些問題，是運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊反復推敲的一些問題，深切希望各位參會嘉賓，各位物流企業的掌舵人、高管能結合自己企業的實際情況，深度反復思考。在思考的過程中理清自己的思路和頭緒。
　　1.移動互聯網已經深入日常生活的各個方面，人類社會已經無法避免被移動互聯網改造，這樣的時代趨勢判斷你同意嗎？試著用生活中的一些實際例佐證解釋這個問題。
　　2.中國在阿里等企業的帶領下，已經發展成全球電商第一大國，越來越多的人習慣網絡購物，隨著85后、90后進入職場，這個趨勢還在延續，導致電商相比美歐日等發達國家在中國一枝獨秀的原因是什么？
　　3.未來學家凱文·凱利講，未來的世界是一切連接進而透明的世界，你對他的判斷認同嗎？請說出你的理由。
　　4.物流運輸是個非常古老和現代的行業，他的古老性體現在什么地方？他的現代性又體現在什么地方？你的看法是什么？
　　5.隨著社會生活節奏的加快，電商的發展，人們購物方式在發生深刻變化，這個變化是什么，你注意到嗎？千百萬消費者購物方式的變化對商業格局產生什么樣的影響？對物流行業的運行規律產生什么影響？
　　6.小米取得巨大成功的原因之一是重視用戶體驗，傾聽用戶的聲音，那么對于物流運輸企業，你的用戶是誰？他們在意什么？他們認可的好的用戶體驗是什么？請反復推敲你的看法。
　　7.站在物流企業自身的角度思考問題，運輸過程的透明你認為有意義嗎？如果站在貨主方、收貨方、金融機構等幾個主體角度思考問題，運輸過程透明你認為有意義嗎？
　　8.綜合發達國家和中國的物流實踐，結合時代趨勢，未來的公路物流發展趨勢是去中心化、平臺化，能理解這樣的趨勢嗎？
　　9.隨著時代的進步和發展，車輛、倉儲等這些有形設備和設施在競爭中的關鍵性在下降，平臺、系統數據的競爭價值越來越凸顯，這個判斷你能接受嗎？未來物流企業的行業信用是用你的歷史運營數據來證明而不是個人關系影響你的行業信用這個判斷你接受嗎？面對這些變化，你的企業要怎么應對？
　　10.一個完整的物流服務，其流程會涉及到不同的主體（貨主企業、物流企業、承運商、車主、司機、倉管等等），如何才能使整個流程上下協調，提高整個物流鏈條的運作效率？
　　還有很多問題……
　　這些問題是否似曾相識，這些問題是否很難回答？請不要回避，不要陷于一些日常的瑣事忽視了思考。用日常瑣事的勤奮掩蓋思考的懶惰。
　　運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊強烈建議物流行業的企業家、高管反復、深度思考這些問題，對這些問題思考的程度一定程度上影響未來企業的決策和發展。
　　答案并不關鍵，關鍵是思考和碰撞的過程。
　　運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊會陸續在微信公眾號公布對這些問題的一些淺見，希望能對物流行業的發展進步起到積極的促進作用。