今年以來，朔黃鐵路原平分公司落實風(fēng)險預(yù)控管理體系，加強對“人、機、環(huán)、管”四個方面的危險源再辨識、查漏補缺、合并整理，多舉并措為全面實現(xiàn)年度風(fēng)險預(yù)控管理指標打下了堅實基礎(chǔ)。

一是在分公司范圍內(nèi)確定了491個危險源；二是修訂了“五型企業(yè)”考核辦法，按月、季驗收考核，并將問題錄入本安管理信息系統(tǒng)；三是監(jiān)督整改問題39091件，形成了閉環(huán)管理，避免了“兩張皮”；四是開展安全專項活動，規(guī)范員工行為；五是圍繞危險源重點領(lǐng)域，加強安全文化建設(shè)；六是加強護網(wǎng)管理和綜合治理，有效防止了路外傷亡事故發(fā)生，順利實現(xiàn)了“七消滅、兩控制、一確保”的年度風(fēng)險預(yù)控管理目標。