今年以來，朔黃鐵路原平分公司落實風險預控管理體系，加強對“人、機、環、管”四個方面的危險源再辨識、查漏補缺、合并整理，多舉并措為全面實現年度風險預控管理指標打下了堅實基礎。

一是在分公司范圍內確定了491個危險源；二是修訂了“五型企業”考核辦法，按月、季驗收考核，并將問題錄入本安管理信息系統；三是監督整改問題39091件，形成了閉環管理，避免了“兩張皮”；四是開展安全專項活動，規范員工行為；五是圍繞危險源重點領域，加強安全文化建設；六是加強護網管理和綜合治理，有效防止了路外傷亡事故發生，順利實現了“七消滅、兩控制、一確保”的年度風險預控管理目標。