為了確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和檢修任務(wù)的完成，原平南電務(wù)按照“特色工隊(duì)建設(shè)”總體要求，結(jié)合工隊(duì)人員和維修工作量的實(shí)際情況，從3月該工隊(duì)推行“天窗全勤制”以來，為提高天窗綜合檢修效，保證設(shè)備檢修、施工配合等工作任務(wù)的順利完成，收效良好。

“天窗全勤制”的實(shí)施方法是將員工天窗出勤與非天窗出勤乘以不同的系數(shù)（天窗系數(shù)1.5，非天窗系數(shù)1.0），計(jì)算出不同的積分，總結(jié)員工的出勤率，并按照出勤率的高低納入“五型企業(yè)”考核。經(jīng)過幾個(gè)月實(shí)施，極大地增加了天窗時(shí)間出勤人數(shù)，提升了員工的積極性，為設(shè)備檢修、施工配合工作發(fā)揮了重要作用，為完成全年工作任務(wù)提供了保障。