7月27日，2017第二屆日日順物流創客訓練營迎來了開營第三天，來自西南交大、上海交大、華中科技大等17所高校的160余名大學生創客圍繞智慧物流，在海爾大學與創業大咖展開了一場激情的思想碰撞。

(海爾集團全球人才平臺總監蔡元啟向大學生創客解讀海爾人才戰略)

在分享互動現場，海爾集團全球人才平臺總監蔡元啟、海爾電器集團人力總監任華從人才引進、規劃的角度與大學生創客進行了分享互動。日日順物流副總經理于貞超、日日順家居物流總經理費亞軍、物流信息技術平臺總經理吳維嚴、日日順物流投資總經理王巖峰、日日順車小微總經理袁艦等則是分享了其創業經驗，解答了大學生創客創業難題。

小鮮肉懟陣CEO：創新與變革不謀而合

日日順物流副總經理于貞超以時下最受年輕群歡迎的“王者榮耀”為比喻，將創客團隊的“目團機”形象地展現在大學生創客群體面前：“目”即目標，“攻打”敵方水晶以成為共贏增值的智慧物流生態圈；“團”即團隊，日日順物流團隊大約85%來自于外部創客，只有約15%是內部創客，在日日順的物流平臺上聚集了來自全球各地的創新人才；“機”即機制，排位、信譽、積分等一系列機制成為驅動團隊創新力量不斷涌現的有力支撐。

(日日順物流副總經理于貞超就電商物流與大學生創客互動)

針對于總的分享，來自安徽大學的大學生創客表示：“物流企業是否可以轉換思路，在用戶需求不是特別快的前提下，可否采取補償機制延遲配送，而不是一味地追求快。”而這一創新思路與日日順物流的變革之路不謀而合，于總表示，日日順物流追求的不是快而是準，根據用戶想要的收貨時間，日日順物流已經做到了精確到天乃至到小時的“按約送達”服務。

大平臺資源聚合：大件物流“標準化時代”到來

在日日順物流這個實現全球并聯協同的“大平臺”上，不僅形成了包括智能多級云倉方案、干線集配方案、區域可視化配送方案、領先1KM送裝方案、價值交互增值方案在內的智慧物流五大核心解決方案，更推出了涵蓋“倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”在內的八大步規范，被稱為物流界的“天龍八步”標準。

(物流信息技術平臺總經理吳維嚴就透明物流與大學生創客互動)

隨著物聯網的發展，日日順物流率先開啟了國內居家大件物流行業的“標準化時代”。北京科技大學的一位學生提出了“物聯網增加了客戶體驗，但是該如何保證用戶隱私”的疑問，對此，物流信息技術平臺總經理吳維嚴表示，為保證用戶數據在整個流轉過程中的安全，日日順物流將電話序列與運營商合作，服務人員在與用戶溝通的時候并看不到真實號碼。

釋放全員創新力：“人人創客”模式全面引爆

自成立以來，日日順物流始終以客戶及用戶需求為中心，依托共享共創的資源網絡，不斷整合全球一流資源，搭建開放、創新的大件物流服務平臺，同時通過整合社會化閑散資源，推出車小微創業平臺。在分享現場，日日順車小微總經理袁艦提出了“全渠道模式下最后1km的網絡變遷及物流方案”、“計劃/非計劃需求下的智慧配送”、“人和服務連接的場景商務”三大課題，160余名大學生通過“搶單”分為三個小組展開了熱烈討論。

(日日順車小微總經理袁艦拋出三大課題引大學生創客分組討論)

國務院總理李克強在7月中旬主持召開的國務院常務會議上，再次推進大眾創業萬眾創新的深入發展，進一步營造融合、協同、共享的“雙創”生態環境。隨著萬物互聯時代的到來，“人人創客”已經成為不可阻擋的發展模式。日日順物流投資總經理王巖峰在分享現場指出，日日順物流創客訓練營通過資源、戰略整合等為大學生創業提供更多服務，為大學生創客打造“共創共贏”的創業生態圈，助力大學生創業夢想落地、開花。