在智能化大行其道的全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口中，無疑誰能率先搶位，實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展走勢的主導(dǎo)與引領(lǐng)，誰將有機(jī)會成為這場技術(shù)變革的最大贏家。

“一年之計在于春”。就在2018春季開盤這一重要節(jié)點(diǎn)，作為中國空調(diào)行業(yè)四大家族之一的志高，正在將智能空調(diào)市場的主動權(quán)牢牢握在手中，并以全球行業(yè)引領(lǐng)者的姿態(tài)強(qiáng)勢推動空調(diào)智能化的加速發(fā)展與全面普及。

以“前置化”營銷實(shí)現(xiàn)搶位占位霸位

今年空調(diào)行業(yè)的春季開盤似乎來得更早一些。而志高以唯快不破的閃擊戰(zhàn)式前置化布局成為春季市場提前引爆的關(guān)鍵導(dǎo)火索。

繼2017冷年志高空調(diào)在國內(nèi)市場持續(xù)保持高速增長，取得了出貨創(chuàng)新高、促銷創(chuàng)新高、上墻創(chuàng)新高、回款創(chuàng)新高的亮麗業(yè)績之后，在集團(tuán)董事局主席兼總裁李興浩親自操盤運(yùn)作下，志高2018年開春大戰(zhàn)中乘勝追擊，以前置化營銷的創(chuàng)新戰(zhàn)略，成功搶位新年度市場制高點(diǎn)。

打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)，往往很難，但是對于有大智慧的企業(yè)若能以創(chuàng)新思維在傳統(tǒng)中求變，在把握市場規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)建獨(dú)特的市場節(jié)奏，則極有可能搶得市場先機(jī)與主動權(quán)。就在各大品牌都在稍作休整，準(zhǔn)備年后出擊之際，志高在今年1月底搶先召開了國內(nèi)營銷2018春季開盤會議，全國各區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人悉數(shù)集結(jié)，打響空調(diào)業(yè)開年第一槍，再次以"迅雷不及掩耳之勢"在中高端市場悄然完成開春第一戰(zhàn)的全面布局。

這一動作的背后，則是志高以“前置化”營銷為思路、以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、以高端轉(zhuǎn)型為方向、主動出擊搶奪市場的閃擊戰(zhàn)策略的集中體現(xiàn)。

據(jù)了解，繼完成新年度春節(jié)開盤的總體戰(zhàn)略布局之后，志高的全國各分部開盤也于春節(jié)前后以多點(diǎn)開花之勢陸續(xù)引爆，志高再次成為空調(diào)業(yè)四大家族中最早開始全面引爆的品牌。令各大空調(diào)行業(yè)友商們出乎意料的是，今年的志高比以往更早搶先發(fā)力，將市場傳統(tǒng)的時間節(jié)點(diǎn)大大提前，讓市場節(jié)奏帶來較大變數(shù)，一些按部就班的空調(diào)品牌還沒來得及做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，便不得不聞風(fēng)而動，一時間顯得措手不及。

對于志高此舉，業(yè)內(nèi)觀察人士給予了充分肯定，該人士認(rèn)為這是新零售時代企業(yè)創(chuàng)新營銷思維的靈活運(yùn)用，志高進(jìn)擊者的凌厲攻勢將給習(xí)慣于老套路的空調(diào)市場帶來不小的沖擊，以前置化的布局和閃電式的進(jìn)擊戰(zhàn)攻其不備，提前引爆春季開盤市場，此舉將為志高進(jìn)擊行業(yè)前三甲埋下伏筆。

正如李興浩所言，市場營銷如同打仗，勝利的軍隊總是先創(chuàng)造勝利的條件，才同敵人作戰(zhàn)，要打勝仗，就要依靠系統(tǒng)，依靠組織，依靠所有營銷人員的搶位占位霸位，獲取最大的市場占有率。

另據(jù)了解，此次春季開盤，志高將在傳統(tǒng)渠道繼續(xù)重推包括新款的智能王200款在內(nèi)的智能空調(diào)家族新軍，打造產(chǎn)品力與品牌力的雙輪驅(qū)動體系，以產(chǎn)品智能化打造其終端市場的競爭力。